摘要：一瓶礦水泉一分為二，一半留給消費(fèi)者，一半由消費(fèi)者贈與缺水地區(qū)。

幾天前，我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了，這沒什么好奇怪的，歷史總在重演——BAT聯(lián)合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉，反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長，頗有當(dāng)年紅軍反圍剿的態(tài)勢。人海戰(zhàn)術(shù)，只要能騙過機(jī)器，或者博到認(rèn)同，真實(shí)性如何，按照那位朋友的話說：“除了明星本人知道，誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時候連明星自己都不知道，前一天還否認(rèn)出軌，第二天就被人抓到現(xiàn)行，誰知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺獻(xiàn)唱《算什么男人》，同樣的內(nèi)容，結(jié)果標(biāo)題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人，引萬人圍觀》，同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。

筆者的稿子就曾經(jīng)多次被機(jī)器建議“修改標(biāo)題”。對于平臺來說，海量內(nèi)容供給之后，只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。編輯翻完牌子，接單的人則在最短時間內(nèi)出稿，交稿。

此前這幾家平臺都有補(bǔ)貼，對這類內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺補(bǔ)助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。可惜的是，做號者對于內(nèi)容的摸索，也就到此為止。

即便是做了PR，也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。

有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個小時，每天能產(chǎn)出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權(quán)重比較高，已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。90后的異想世界2017年經(jīng)濟(jì)仍面臨下行壓力，但文化娛樂消費(fèi)仍然樂觀。

2016年上半年，唐人影視成為崛起于新三板的一匹黑馬，營業(yè)收入為3.66億元，占據(jù)了新三板影視公司營收榜的第一名，并以1.27億元凈利潤榮膺2016年上半年新三板影視公司的盈利王。而音樂和文學(xué)黏性高，消費(fèi)次數(shù)多，停留時間長，是用來沉淀用戶成本最低的一種形態(tài)，可以作為重要的補(bǔ)充。

而從估值的角度來看，新掛牌的影視公司中最高的，要數(shù)和力辰光。其中包括唐人影視、和力辰光等一大批優(yōu)質(zhì)公司，細(xì)分行業(yè)則涵蓋影視劇、綜藝、電視欄目、院線、動漫、后期制作等諸多領(lǐng)域。